企业跨国并购中的财务风险分析——基于联想的并购案例

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并购是经济领域一项重要的资产重组优化活动。随着全球化的进行,并购在各大中小企业逐步开展。并购后的企业都进行了重组改革,这也是并购的重要目的。在企业进行并购的活动中,如何正确的认识每次并购的实质和发展走向是最重要的。自改革开放以来国内企业的并购史也有十多年之久,但是对于跨国并购的研究却非常的少,基于此本文进行了关于跨国并购财务风险的研究。  本文的开篇对跨国并购的研究意义以及背景进行简短的介绍,同时归纳总结了国内外并购的相关文献以及研究成果,将历史研究成果不足的地方为突破口,作为本文的创新之处。在文献综述部分对并购的相关理论部分进行说明,作为本文的理论基础。第二部分说明了关于并购财务动因的相关理论,然后对我国目前的跨国并购的现状进行了介绍,归纳出我国历史上跨国并购在财务方面的特点。第三部分,按照并购发展过程的先后顺序对并购的三个阶段可能产生的财务风险进行总结,在并购前期以估价风险为主,并购中期以融资风险、支付风险为主,并购后期以营利、偿债、企业运营风险,以及后期整合时面临的风险为主分析。在分析完每一阶段可能出现的风险之后,总结出了以往企业针对不同风险应有的管理风险之策以及在以后的跨国并购中关于财务风险的管控方面依然可能面临的问题,第二、三部分,为后文的案例分析提供理论基础。  第四部分是文章的案例分析,由于联想的三次重大的并购活动使得联想成为并购案例史上为数不多的具有研究价值的企业,因此本次研究就以联想集团的三次并购案例为研究对象,深入分析联想在并购前后的财务状况和并购过程中的财务风险。由于受文字篇幅限制,本文对每次收购的详细过程和收购前双方的企业的发展经历都不做详细的介绍,对每次并购的财务报表都做了详细的分析,同时也对每个阶段出现的财务风险进行分析,并且给出了联想在针对这些风险的解决之策。第五部分,总结出在日后开展跨国并购提高财务风险管控的途径。最后,对本次研究进行总结,并且给中国其他企业的一些启示和新时代金融危机下的展望。
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