随着世界经济一体化进程的加快和我国加入WTO,港口在国民经济和社会发展中的作用日益重要,港口企业面临的经营环境也发生了很大的变化,原有的经营模式和思维方式己不适应港口企业的发展。特别是在20世纪末,全球集装箱运输市场发生了令人瞩目的变化,集装箱船舶大型化进入了超巴拿马型阶段,班轮公司的大型化、联盟化进入了强强联合的阶段,在新的环境下,提升港口企业的国际竞争力是确保我国港口业健康快速发展的必然选择,中国集装箱港口企业只有主动将自己纳入整个世界的大市场,将目标瞄准国际著名的集装箱码头运营商,努力提升国际竞争力,才能迎接经济全球化和入世的挑战,才能在全球市场上站稳脚跟,不断发展壮大。本文运用了定性与定量相结合的方法对宁波港北仑第二集装箱有限公司(北二集司)进行了深入系统的分析,所得的结论对公司经营具有参考价值。本文从经济全球化、国民经济和地区经济发展、港口行业发展变化趋势以及北二集司所处地理位置、腹地经济状况以及周边港口竞争态势系统分析了北二集司所处的行业、微观外部环境;并从北二集司内部物质资源、人力资源、航线情况、财务状况、新技术应用情况等多个方面对企业所具有的内部能力进行了详细分析;结合行业实际对北二集司的行业竞争环境作了客观评价,应用波特的“五力”模型和SWOT分析法分析了北二集司的竞争能力及其发展过程中所具有的优势与劣势、所面临的机会与威胁,提出了宁波港北仑第二集装箱有限公司的发展战略目标和战略实施,为宁波港北仑第二集装箱有限公司未来的发展指出了方向。