在经济发展的新常态下,农副产品采购中心作为农副产品产业供应链的主要节点之一,成为连接我国生产端农户“小生产”和社会销售端“大市场”的重要枢纽。按照江苏省委、省政府的“振兴徐州老工业基地”决策部署,徐州市筹建雨润(徐州)农副产品全球采购中心项目,该项目是打造江苏省三大都市圈之一、构建淮海经济区“八大中心”之物流中心的重大功能性项目。该采购中心的建设有利于加快徐州市支柱产业的发展,如物流、商贸、食品及农副产品加工等。同时,项目的建设也有利于推动构建徐州辐射周边的商贸物流中心。所以,对该项目进行后评价有利于客观分析项目建设和运营管理水平,而且为今后同类项目的建设以及行业发展产生一定的促进作用,构建科学合理的农副产品采购中心后评价指标体系,并结合雨润(徐州)项目进行实证研究,具有重要理论和实际意义。本文通过查阅大量国内外关于农副产品全球采购中心和项目后评价的相关文献,选取农副产品全球采购中心项目后评价作为研究课题,按照指标体系构建的原则和步骤,建立了项目后评价指标体系;然后综合运用C-OWA算子法与灰色聚类法对具体项目开展评价,并对评价结果进行客观分析。论文首先对后评价相关理论进行分析介绍,主要从概念及内容、目的及必要性、原则及主要方法等方面展开;接下来按照一定的原则和步骤,对项目后评价指标进行分解,最终建立项目后评价指标体系;其次,介绍了C-OWA算子方法确定指标权重,阐述了灰色聚类评价的相关概念,建立起灰色聚类评价模型;再次,通过雨润(徐州)农副产品全球采购中心项目进行实证分析,包括项目概况介绍、项目后评价的具体过程以及项目后评价的结果分析;最后对文章进行总结和展望。