私人银行中心是金融机构面向高资产净值客户提供包含金融领域业务、非金融领域业务的个性化程度高、私密性程度强的综合型服务机构,其服务范畴涵盖并贯穿了财富管理服务、投资银行服务、信托服务等多个业务领域。2012年,环球经济错综复杂,风云变化,经济增长方式的转变以及宏观方向的调控成为中国国民经济发展的主线。相比较于在动荡中稳定增长的全球财富市场,我国私人银行业务在将要过去的一年中则继续成为了全球财富管理业务的亮点。在此,再次分析C银行天津分行私人银行业务的当前运作情况,分析预测未来业务的发展趋势其现实意义是非常重要的。因为,虽然说私人银行这项服务在国内已经完成了从无到有的过程,也走过了六年多的快速发展的历程,但截止现在并未有一家商业银行能够摸索出适合我国国情的私人银行发展的道路。为此,本篇文章在借鉴国际私人银行领先服务经验的基础之上,着重分析国内银行所面临的经营环境和经营问题,并立足本土,为C银行天津分行更好地发展私人银行业务提出建设性的策略建议。在文章开始首先以国内外优秀的私人银行作为对象,对国际优秀的私人银行和国内的私人银行业务经验做了理论的概述。然后在此基础之上对C银行天津分行的私人银行业务运用PEST和波特五力分析模型对C银行面临的外部政治、经济、社会和技术因素,及私人银行这项业务的竞争对手,私人银行这项业务的潜在进入者等进行了分析。然后运用SWOT分析法,对目前现实业务中的优势、劣势、机遇和挑战做了一定的总结。随后最后根据分析结果和C银行“‘尊贵、私密、专业、稳健’做成百年老店”这一战略目标,提出了有关于人才、服务、品牌建设等方面的具体战略,以帮助C银行天津分行私人银行的业务目标早日实现。