随着知识经济时代和经济全球化的不断发展，各个行业逐步实现了全球制造，面对日益激烈的市场竞争、产品制造周期缩短和更新换代的不断加快、用户需求个性化和不确定性的增加以及新技术的迅猛发展，企业的生产管理需要不断适应多变的新环境，相关的管理理论日益成为实际工作者的关注焦点，基于供应链的生产计划管理研究成为企业经营管理的重点。　　本文的研究意义主要体现在两个方面，一方面，通过对基于供应链的企业生产计划管理的研究，能够进一步掌握已学的理论知识，更深刻的掌握供应链领域的应用技巧，实现自己理论水平的提高，同时，通过对于基于供应链的生产计划管理研究能够在一定程度上推进供应链管理以及生产计划管理相关理论的研究，对于完善供应链管理以及基于供应链的生产计划管理的理论体系起到一定的作用，这就是理论意义；另一方面，本文结合A公司的具体实践，验证了企业基于供应链的生产计划管理的运用和发展，对于促进A公司的生产计划管理，提升供应链运作效果，提升企业的核心竞争力具有重要作用。另外，通过对于基于供应链的生产计划管理研究，尤其是对于相关的资料、数据的收集和分析及处理，有效的提升了数据收集和处理的能力，理论分析能力，调查能力等，更加提高了在具体工作中的实践能力。