十九大以来,我国将生态文明建设提高到了前所未有的高度,面对日益加重的大气污染问题,国家开始要求对燃煤机组所排放的SO2、NOx、粉尘等污染物进行污染排放控制,并实现超低排放。超低排放改造已经逐渐成为近一个时期内电力环保行业的核心工作。燃煤机组超低排放工程多采用EPC(Engineering Procurement Construction)工程总承包模式,EPC工程模式是较为精简高效的现代工程模式,优点在于工程各环节的职责分配与管理更为清晰。因此需要对燃煤机组超低排放EPC工程开展风险管理研究,为保证超低排放改造工程顺利实施提供指导意见。本文基于燃煤机组超低排放EPC工程项目自身具有人力物资投入量大、技术难度高等独有特点,对工程总包方在项目执行中所承担的风险进行研究。首先,综述国内外燃煤机组超低排放工程的研究现状,项目风险管理的基础理论。其次,基于项目风险管理理论及风险管理研究框架,构建完整的燃煤机组超低排放EPC工程风险管理研究体系。再次,以国家能源集团海南LD电厂超低排放EPC工程为例,开展工程风险识别、分析、评价、应对等风险管理应用研究。并运用层次分析法,完善燃煤机组超低排放EPC工程的风险评价体系,进行工程风险的定性分析,采用模糊综合评价法,对工程风险的单因素风险及不同层级的风险进行量化分析。最后根据定量与定性分析的结果,提炼和归纳了基于国家能源集团海南LD电厂超低排放EPC工程风险防控重点及风险应对措施。本文通过风险管理案例研究,直观地呈现了开展燃煤机组超低排放EPC工程风险管理研究所必须的工程流程与内容。还通过构建风险评价体系,清楚明晰地反映工程中容易发生风险侵害的工作环节与重要节点。并且风险评价体系中的风险因素计算权重与专家调查法的结果相吻合,验证了本套风险管理研究体系的可实施性,为燃煤机组超低排放EPC工程风险管理提供了指导建议。实现了燃煤机组超低排放EPC工程在风险管理方面的创新,具有实际参考价值。