本文的研究对象是多元化国有企业集团对其子公司的考核评价体系,主要研究目的是解决考核评价体系的设计、经济增加值计算、薪酬与业绩挂钩办法等具体问题。首先对国内外研究现状、绩效管理相关基础理论及经典方法进行汇总。然后结合国资委对监管企业的经营业绩考核办法,探讨多元化集团子公司负责人经营业绩考核评价体系设计中企业功能分类、筛选考核指标、确定指标权重、设定指标目标值和确定指标计分方法等主要步骤的操作方法。为了更好的开展进一步研究,又研究了经济增加值计算的两个关键问题,提出了经济增加值的简化计算式,并对股权资本成本率确定方法进行了研究。最后在负责人薪酬与考核结果挂钩办法基础上构建了多元线性回归模型,并进行了实证检验。本文的主要成果:一是通过先进单位的管理经验和案例公司的实践做法,对多元化集团公司对子公司经营业绩考核评价体系设计的全过程进行了详实的论述,对学术研究和企业实践都具有相当的参考价值。二是提出了经济增加值简化计算公式,总结了确定股权资本成本率的方法,对推广经济增加值理念具有一定的意义。三是根据案例公司负责人薪酬与考核评价结果挂钩办法建立了多元线性模型,并通过公开数据进行了模型检验,得出了有益结论,对类似研究有较强的借鉴意义。本文的主要结论:一是由于股权资本成本率对经济增加值的影响极大,集团应选择合理的设定股权资本成本率方法。二是在业绩与薪酬挂钩方面,中央企业比地方国有企业做得好,规模较大的企业比规模较小的企业做得好。三是经济增加值与利润总额具有强线性相关关系,应研究探讨在考核体系中避免重复考核的做法。