在企业社会责任（Corporate Social Responsibility,CSR）过去几十年的发展进程中,国家干涉主义对CSR实践的影响逐步深化。采取国家干涉主义的政府强调自身利益相关方的角色和作用,并鼓励或强制企业经营者履行CSR义务与责任。现阶段,多数国家要求企业披露CSR报告,同时要求政府机关与非政府机构对CSR业绩展开详细审查。在国家干涉主义盛行的制度背景下,传统的自愿CSR行为逐渐减少。然而,国家干涉主义在CSR中的作用机制仍不明朗。一方面,持积极态度的学者认为,促进CSR发展离不开国家干涉主义的强制性特征;另一方面,由于CSR的强制性监管对企业产生过度干扰,阻碍企业正常发展路径,导致国家干涉主义可能会负向影响企业自愿履行CSR的动机。本文试图解决由国家干涉主义引起的一系列CSR问题:国家干涉主义对CSR活动的影响是什么?如果国家干涉主义促进CSR绩效,那么具体表现在哪些方面?相反地,如果国家干涉主义约束CSR绩效,过多的强制性措施是否会使企业“用脚投票”,从而导致当地的投资水平下降?在实施CSR国家干涉主义的众多对象当中,中国和法国具有相当程度的差异性路径:法国政府对企业社会责任行为实行直接的国家干涉,出台明确定义的CSR监管措施与实施指引;中国政府则选择了相对柔性的监管路径,即未出台明确的CSR监管条例,同时相关法律规定也较为宽松。本文采用CSR研究领域内常用的CSR Hub数据库,通过横向对比中法两国CSR的差异性监管路径,探究国家干涉主义对两国企业CSR绩效差异的比较影响。与此同时,在对两国政府的干涉水平进行配对后,研究国家干涉主义对CSR活动的积极经济后果。最后,研究不同的制度质量因子对企业CSR绩效和国家干涉主义之间关系的影响。本文的边际贡献在于:（1）横向比较中法两国在CSR领域中相关政策、监管体系的路径差异;（2）厘清CSR中国家干涉主义的内涵定义、具体形式与经济后果;（3）研究中法两国国家干涉主义对CSR绩效差异的影响。