随着中国保险市场的全面对外开放和保险监管三支柱理论的确立,我国保险业已经步入公司治理改革新阶段。近年来,我国保险业在建立、完善公司治理结构方面进行了有益探索,取得了一些成绩,也引发了需要进一步思考的问题。本文在对公司治理一般理论和保险公司特殊性分析的基础上,进一步分析了中小保险公司治理特点,认为中小保险公司治理应更重制度规范、更重投保人、被保险人等利益相关者的参与、更重信息披露和外部监管的引入。随后,本文对国内三家中小保险公司治理进行调查分析,通过对我国中小保险公司治理实践发展的回顾和总结,分析了我国中小保险公司治理的成绩现状和不足。在此基础上,本文对中国太平控股公司展开具体案例分析,针对该公司股权结构、董事会及专业委员会三个方面结构提出了合理的改进建议。最后,本文通过以上理论及案例分析,从股权结构、组织结构、经营者调控及职工调控四个方面提出了中小保险公司治理具体模式。在模式具体实施措施建议方面,本文认为:在我国保险公司加强和完善治理结构的过程中,应当将注重借鉴国际经验与我国实际相结合,关注管理层控制和股东过度干预双重风险,完善内部治理,改善董事会结构,完善专业委员会结构,改善外部治理环境,强化外部监管的治理推动作用,优化股权结构;关注利益相关者利益等。