本文是关于X监狱人力资源绩效管理体系的研究。绩效管理是人力资源管理的重心,建立一套行之有效的绩效管理系统,对推动人力资源管理战略实现、提高管理业绩是非常重要的。本文介绍了人力资源绩效管理的研究和发展现状,以绩效管理理论为基础,阐述了绩效管理的概念、绩效考核的基本方法,探讨了绩效管理在人力资源管理中的重要作用,并对目前公共管理部门的人力资源管理现状和特点进行了详细的分析,指出了存在的问题。介绍了监狱的概况,以X监狱为例,客观分析了人事管理的特点,分析了X监狱内部原有绩效评价方法及背景,并指出了其存在的不足,进而提出建立绩效管理体系的思路,通过工作分析,对X监狱现有考核制度进行重新设计,确定绩效考核的内容、标准和具体的指标体系。针对不同管理层次的工作内容和要求不同,综合运用绩效考核方法,定性和定量相结合,从德、能、勤、绩、廉五个方面对民警做出客观的评价,最后从绩效计划、绩效的实施与管理、绩效考核与反馈面谈、绩效结果的运用等方面,建立起适合X监狱的绩效管理体系,使监狱人力资源工作向“绩效管理”转变,使得在新的人力资源绩效管理体系下,监狱人民警察得到有效的激励和开发,从而监狱人民警察整体素质得到全面提升,为实现监狱正确执行刑罚和改造罪犯的功能,全面提升罪犯的改造质量而奠定人力资源基础。