T寿险分公司开展银行保险业务的策略研究

来源 :哈尔滨工业大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:dafuxuan
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
银行保险(Bancassurance)是指寿险公司通过银行或邮局网络销售特定的保险产品,目前已成为西方发达国家寿险业普遍采用且行之有效的分销渠道。和传统分销方式相比,银行保险具备三方面的优势:降低分销成本、赢得客户信任和迅速扩大寿险市场规模。  在中国加入世界贸易组织的大环境下,民族保险业面临提高国际竞争力的迫切任务。银行保险是当今国际金融保险业的主要发展趋势之一,我国银行保险起步晚,从1995年开始,国内银行和保险公司逐步开始合作,1999年逐步进入高潮。虽然近几年发展迅猛,但在体制、观念、技术和产品创新上仍存在许多障碍,银行与保险公司之间还处于浅层次的协议合作阶段,制约其进一步发展。银行保险作为一种新的金融制度安排,业务来势之好,潜力之大,前景之广,是传统保险销售渠道所不能相比的,因此,对其进行深入广泛的研究是摆在大家面前的重要课题,具有极其深远的意义。  在对银行保险的特点和国内外发展现状进行分析的基础上,本文将理论与实践相结合,从T寿险分公司实际出发,利用战略管理理论系统分析了该公司所处的宏观环境、行业结构及其自身条件,对其银行保险业务发展情况进行了分析研究,剖析了存在的问题,并从组织管理、业务流程管理、对渠道成员的培训和激励等方面进行了符合实际情况的策略研究,最后根据以上分析得出几点结论。
其他文献
加强采购管理,是企业降低成本的关键环节,是保证产品质量的重要手段,是提高企业敏捷性的必要前提,是增强企业核心竞争力的重要途径。然而,由于我国长期以来采用传统的采购模式,致使
时光荏苒,转眼间中国已经入世五周年了,世界一体化给中国企业带来的竞争不言而喻。回顾几年来中国企业经历的风风雨雨,喜忧参半。世界市场经济下的竞争给中国企业带来了诸多“教