十八大以来,随着经济体制改革,我国电力体制进入新一轮改革发展时期,电网企业的发展方向、竞争格局都将随之发生比较大的变化。"准许成本+合理收益"的转变、售电端业务的市场化开放,这两大变化对于我国电网企业来说,带来不仅是诸多发展机遇,更多的是严峻的挑战。因此,对我国电力体制改革与电网企业发展规划与未来运营、管理等战略调整存在的关系进行分析、论证和深入研究,并使之能够符合电力体制改革的潮流,是我国所有电网企业在电力体制改革中取得更好发展所要解决的首要问题。本文以南方电网为例,分析提出南方电网在新一轮电力体制改革背景下,特别是电改"9号文"发布后的战略方向和应对策略。在结合战略管理相关理论的基础上,在南方电网的经营实际之上,通过对中美欧电力体制改革进行对比,运用PEST和SWOT分析法,对电力体制改革下南方电网的内、部环境、优劣形式,发展机遇及挑战等进行分析,本文提出南方电网战略方向(精益化管理、市场化发展),基于战略方向,提出保守型发展策略和进取型发展成策略并存的模式谋求发展,并详细提出通过具体的业务运营策略和发展支撑战略,使得公司能够适应改革发展需要,谋求新的发展。通过本文的研究,希望能够在一定程度上对新一轮电力体制改革背景下南方电网发展提供参考,同时对其他电网企业甚至电力相关企业探索符合我国企业发展的模式起到借鉴作用。