我国的信托产业发展历经坎坷。ZJ信托公司真正意义的发展是从2004年开始的，短短十年时间，公司获得了飞速发展，取得了令人瞩目的业绩。在公司对信托行业的业务定位、运行机制等发展要素进行不断地探索过程中，积累许多宝贵的经验，也成为公司进一步发展的财富。作为与时代共命运的一家典型地方性国有企业，ZJ信托公司成长是信托行业发展的缩影，对其进行发展战略研究是，于企业于行业都有一定的参考和借鉴意义。本文以ZJ信托公司为研究案例，运用发展战略理论、竞争理论等为理论基础，结合公司的发展现状以及实际情况，运用SWOT方法对公司的外部环境和内部因素进行了战略组合分析，并提出ZJ战略选择和制定的对策及实施中如何进行有效的战略管理控制，并采取相应措施以保障战略实施的顺利进行。全文共分六章，从行文结构上主要分为：第1章导论部分，主要包括研究背景和意义、研究思路、主要内容及研究方法；第2章为发展战略理论综述，主要对基本概念进行界定，并回顾了发展战略理论的演变、波特的完整战略模型以及发展战略的关键要素、SWOT分析理论；第3章介绍了ZJ信托公司的发展现状及存在的问题；第4章运用SWOT分析方法对ZJ信托公司内外部环境进行战略分析，提出战略选择及制定的对策；第5章针对ZJ信托公司的战略实施进行战略控制及采取的措施；第6章对全文进行了总结，并对未来信托行业发展战略研究进行展望。