我国的内部审计开始于20世纪80年代,经过近四十年的发展相关的规定得到完善,市场规模不断扩大,业务水平持续提升,已经成为审计活动的主要形式之一。内部审计的核心要素是审计质量,高质量的内部审计能有效地提升公司治理水平、规避经营风险并且为企业所有者进行决策提供依据。内部审计质量受到人员水平、审计制度、审计计划和独立性等多种因素的影响,这就使得企业必须完善内部审计的质量控制制度来确保获得高质量的审计成果。但近几年部分上市公司被曝出存在财务造假和挪用资金等情况,反映出部分企业内部审计的质量不高,内部审计质量控制制度亟待完善。随着“一带一路”战略的全面展开,企业集团在我国经济中的地位进一步提升,复杂的控制关系和庞大的公司体量都对企业集团的内部审计及其质量控制提出了新的挑战。虽然企业集团内部审计经过了一段时间的发展,但企业实施内部审计的效果可能并不尽人意,内部审计质量急需提高,这就要求我们必须严格控制内部审计质量,不断改进我国质量控制相关制度,强化内部审计质量控制势在必行。对企业集团内部审计质量控制的研究可以完善内部审计的框架,为企业的内部审计建设提供帮助。建立好企业集团内部审计质量控制制度,是鼓励企业发展的客观条件。做好企业集团的内部审计,加强企业集团对自身及子公司的监管力度,能够从根本上杜绝企业出现腐败及滥用权力的现象,能有效确保企业经济活动的顺利进行,还能使企业实现风险控制与价值的增加,以此实现企业价值最大化。我国的企业集团大部分在改革开放后成立,经营时间特别是开展内部审计的时间并不太久,内部审计质量仍有提升的空间,这就要求我们必须重视企业集团内部审计质量控制,完善质量控制制度,为此我们要在遵守相关法律法规的前提下结合企业集团自身实际情况,从审计规划、审计执行、成果检查与整改反馈入手,不断完善企业集团内部审计质量控制制度,提高内部审计质量,推动企业集团和国民经济持续向好发展。本文以ZGH集团的内部审计质量控制为研究案例,对案例企业内部审计质量控制的现状、背景、做法和实施效果进行研究,找出案例中的问题,有针对性的提出企业集团内部审计质量控制的完善对策,有助于ZGH集团建立和完善审计监督体系,并对于其他企业集团具有一定的参考意义。本文首先对企业集团内部审计质量控制的有关理论进行了说明,并简单介绍了国内外的研究情况,在此基础上介绍了企业集团内部审计质量控制的内容和方法及企业集团对内部审计质量控制的需求;同时联系所选案例,在介绍案例企业内部审计质量控制体系的基础上指出其中存在的一些问题并尝试分析了问题的成因,最后有针对性的提出了优化方案。本文结构主要分为六个部分,各部分主要内容如下:第一部分为引言,该部分介绍了本文的研究背景和意义,并介绍了国内外关于企业集团、企业集团内部审计和内部审计质量控制的研究情况,阐释了研究思路与方法并列出基本框架等;第二部分则详细说明了与企业集团内部审计质量控制有关的概念,包括企业集团的内涵和特征、质量控制的内容和方法以及对内部审计质量控制的需求等;第三部分是案例分析。在详细介绍了ZGH集团的基本情况和内部审计质量控制现状的基础上,从内部审计的规划、执行、检查以及反馈四个阶段阐述了ZGH集团内部审计质量控制体系;第四部分经过查阅文献和思考后指出ZGH集团审计质量控制方面存在的一些不足并分析了产生的原因;第五部分则是针对上述几个问题给出自己并不完善的优化方案;第六部分为本文的启示与结论。