遨游集团是一家集航空服务、旅游服务、酒店项目管理与投资、文化艺术交流活动策划等业务为一体的多业态民营企业集团。遨游集团作为海南省民生服务龙头企业,正逢海南省建设自由贸易试验区的利好期,同时正处于“聚焦主业”,多业态整合优化的关键变革期。遨游集团内部审计通过投入内部审计资源来发挥其审计职能,通过应用系统的、规范的程序与方法,审查和评价公司的业务活动及其内部控制体系与风险管理的完备性、适当性和有效性,旨在促进内部控制的最优化,以增加企业价值和达成企业目标为目标。内部审计效率越高,对遨游集团实现其经营目标的帮助就越大。本文通过研究内部审计效率的理论,来推测影响企业内部审计效率的主要因素。采用理论与实践结合的研究方法,沿着“发现问题——提出问题——分析问题——解决问题”的逻辑思路,以遨游集团作为研究对象,总结分析遨游集团目前内部审计效率总体处于中下水平,主要是由于存在内部审计机构组织设置合理性欠佳、内部审计人员综合素质能力偏低,内部审计技术方法较传统、内部审计报告质量较低和内部审计工作成果应用水平较低共五个方面的不足,并通过详尽剖析其成因,据以提出“因地制宜”的提升内部审计效率对策。