面对国内能源供需矛盾越来越紧张和电力需求上升的情况,风力发电在减轻环境污染、调整能源结构和解决偏远地区居民用电问题等方面作用突出,因此从长远看风电行业的前景仍值得期待。但是,最近几年中国风电设备事故频发,暴露出行业快速发展中的问题,也暴露出风电企业管理方面的滞后性。相比于发展速度,设备维护技术滞后导致的事故频发无疑成为制约中国风电企业发展的重要原因之一。传统的风电设备运行维护工作通常是在风电事故发生后,依靠现场维护人员查找故障、排除故障,并且维修的计划也不是按照设备的实际状态进行。这种“滞后性”的维护方式已不能有效应对风电企业频发的风电事故。目前,由几家国外风机制造企业提出的设备运行预防性维护能够很好的解决传统设备维护滞后性的问题,但就风电企业自身技术水平而言,无法自行解决设备运行预防性维护的关键技术问题,因此,一般是通过立项,依靠专业公司来完成。风电设备运行预防性维护工程项目主要包括测风塔的安装以及系统软件的开发、安装与实施,旨在对设备运行进行在线检测和故障诊断,识别故障的早期征兆,对故障部位、故障严重程度及发展趋势做出判断,从而确定各机件的最佳维护时机,从根本上弥补传统设备运行维护滞后的问题。但目前由于该项目的实施还未普及,其实施绩效如何,已成为众多风电企业关注的焦点。本文首先介绍了风电设备运行预防性维护工程项目,并根据风电设备运行维护工程项目的特点,找出了影响其绩效的决定因素。然后,以工程项目绩效评价理论为基础,站在风电行业的角度,构建了风电设备运行预防性维护工程项目绩效评价指标体系,依此来考核该工程项目的绩效,达到合理配置资源、规范工程项目投资渠道、完善工程项目评价等为目的。结合大唐集团新能源有限责任公司的项目实施情况进行实证分析,对所建立的工程项目绩效评价体系进行应用,并对其评价结果进行分析,为该类工程项目绩效评价提供理论参考。