近年来邹平致力于打造金融生态县,吸引金融机构到邹平发展。其经济的快速发展、工业和农业的齐步发展,创造了巨额财富,激发了大量需求,吸引了众多金融机构来邹平开设分支机构或营业网点,抢占市场。这就使得邹平农商行挑战颇多。邹平农商行发展相对较早,是山东省首批三家农商行之一。邹平农商银行位于山东省滨州市邹平县,兴于邹平,长于邹平,植根邹平,依托邹平,服务邹平。其在地区经济发展过程中对当地的“三农”事务起到农村金融主力军的作用。本研究采用定性分析和定量分析相结合的方法,展开对邹平农商行的战略发展研究。对研究背景及意义、研究方法、技术路线、战略管理理论及国内外相关理论研究进展进行综述,同时从宏观环境分析、银行业环境两大方面对邹平农商行的发展外部环境进行分析,对银行竞争力等方面进行SWOT分析。在此基础上,分析了邹平农商行发展愿景和战略目标、发展战略,尝试提出对邹平农商行九大发展因素的优化建议。最后尝试针对邹平农商行发展桎梏,提出邹平农商行发展六大建议,即:坚持机制构建治理,提升机制运行效率、建立“客户-产品-营销”服务体系、重视风险控制,优化金融管理环节与工具、实施计划财务“轻资本”管理、实施人才发展战略,提升银行发展竞争力、加强信息科技建设,增强科技发展驱动力等。本文通过对邹平农商行发展困境进行细致系统探讨,希望为邹平农商行发展提供借鉴参考。