中国经济的迅猛发展带动了整体消费的快速增长，加之年轻一代逐渐步入结婚生子的阶段，对婴童产品的需求与日俱增。据权威调查，婴幼儿用品零售业务被视为当今最具潜力和投资价值的行业。如何在这一利润与风险并存的市场中谋求生存和发展，是每一个婴童企业所面临的问题。对于丝宝集团推出的全新婴幼儿洗护产品全因爱，如何能利用公司的有效资源，抓住内外部环境机会，采取行之有效的营销模式，获取骄人的业绩，正是本文所要探讨的内容。本文通过对丝宝集团及全因爱产品的介绍，分析了全因爱产品的目标市场和市场定位，目前新产品所处的环境，市场营销策略现状和所面临的市场问题。比较其与竞争对手的优劣势，对其内外部环境进行分析，运用市场营销的理论内容和营销科学的应用，采用SWOT和4P分析法，对全因爱产品的营销策略进行了分析，并提出调整方案和保障措施。希望通过策略调整，能够使全因爱新产品在婴幼儿洗护领域站稳并立于不败之地。