专业服务机构以获得国家级资格证书的专业技术人才为出资人和合伙人,依据国家法律、法规的要求为企事业单位提供审计、咨询、专业服务的自主经营、自主管理、自负盈亏、自担风险的中介服务机构。随着市场经济和税收改革的深化以及经济业态的发展,产生了社会化、专业化的服务需求,进而催生了专事涉税专业化服务的注册税务师行业。中汇税务师事务所有限公司是一家注重专业品质和具有深厚文化积淀的集团化专业服务机构。在北京设立了集团管理总部,子公司辐射全国重要经济省份。中汇在发展战略上内涵发展与外延扩展并举,积极推动事务所结构调整,不断探索规模化发展以及走向国际的方式和途径。战略目标：在全国重要商业城市设立分支机构,与世界发达国家事务所建立合作联盟；通过聚集高素质专业人士,运用国际专业机构的管理理念,充分提高公司专业服务水平和社会公信力；争做中国税务专业服务机构的领航者,成为中国最具规模和专业影响力的国际化专业服务集团。按照国际化标准实现内部管理制度的整合,以统一品牌、统一执业网络、统一质量控制、统一人力资源管理、统一财务制度、统一信息技术平台为支持,提高专业服务能力、质量控制能力和专业竞争能力。本文以中汇税务专业服务机构为研究对象,进一步探索公司做大做强、品牌效应的战略方针,详细分析了公司战略实施的管理支撑体系,提出存在的问题,从完善内部治理机构、人才梯队建设、绩效考核和企业文化建设四个方面进行论述和分析,最后进一步探寻中汇乃至整个行业在未来发展中应予以关注的方向。