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外包是将企业内部的人力资源管理任务交由外部伙伴——人力资源服务供应商来承担。企业的人力资源管理外包应该包括三个这样的模块：人力资源与人的外包、人事事务的外包、人力资源管理职能的外包。人力资源管理外包理论并非空穴来风,它是经济学的交易成本理论、比较成本理论、劳动分工理论以及资源基础理论和管理学的核心竞争力理论、价值链理论、战略管理理论以及木桶理论与当代人力资源管理实践结合形成的新的管理理论。很多国有控股企业也开始意识到人力资源管理外包对于企业长远发展的战略意义。而影响国有控股企业外包决策的内部因素有企