QB湖羊公司地处长三角平原地区,位于黄海之滨的江苏盐城,这里并不是传统牧区,而是产粮区,如今QB湖羊可以通过湖羊这一地方特有耐舍饲品种,用规模化、现代化的羊舍,进行大规模工厂化、规范化、精准化、科学化的湖羊养殖,以及后续的屠宰深加工,打造全产业链的发展模式,就近消纳种植农业的副产物----秸秆,将植物废弃物转化为可供人食用的动物蛋白,变废为宝。实施行之有效的品牌战略,能大大促进QB湖羊这一现代畜牧业企业的高质量发展,促进QB湖羊进一步发展壮大,进而能更加丰富长三角地区乃至更广大地区的老百姓的菜篮子。本文主要研究QB湖羊这样一个羊肉产品的品牌战略,第一、二章论文计划以QB湖羊为研究对象,运用文献归纳法回顾国内外文献之后进一步梳理了研究所依托的品牌定位理论、品牌传播理论、品牌延伸理论等,帮助QB湖羊清晰品牌战略管理的目标、建设步骤,并对品牌的定位进一步细化。第三章,梳理QB湖羊的发展状况,通过理论联系实际,发现QB湖羊品牌战略存在的问题主要表现为公司高层品牌定位模糊,品牌建设重视不够,公司人员品牌意识淡薄,品牌推广力度不够,产品的品类不够全,缺少专业的品牌建设和运营人才,管理人才还是以经营为主等。第四章,对QB湖羊的内外部环境进行分析,介绍羊肉行业的发展情况以及QB湖羊在行业里的地位,结合第三章的信息梳理,总结研究样本的自身优劣势,再通过SWOT矩阵分析等科学的方法进行论证,来帮助样本得到科学合理的品牌战略发展目标。第五章,帮助QB湖羊的的品牌战略定位和战略制定,在前文分析的基础上,有针对性地提出样本公司的品牌发展战略,包括品牌愿景的提出、品牌定位的建议、品牌传播的途径、启用主副品牌战略等方面。第六章,提出保障品牌战略能得到实施的各种保障措施。保障措施从组织保障、制度保障、人力资源保障、财务保障、产品质量保障等方面提出。希望通过本文的研究和建议,为QB湖羊未来的发展提供科学的方向,运用品牌效应在一众羊肉现代企业中脱颖而出,长久发展,提高其核心竞争力,为企业创造价值,在激烈的竞争中找到属于自己的科学发展道路,也希望能为同类型的羊肉企业品牌建设提供一定的参考价值。