我国内地的劳务派遣用工模式开始于改革开放之初。随着越来越多的外资企业在中国境内投资,中国的劳务派遣业务有了较快发展。目前,我国大部分行业都存在劳务派遣用工模式。随着劳务派遣用工模式在各级政府机关的不断推广应用,逐渐出现了一系列用工弊端。本论文主要从H街道在劳务派遣方面的具体实践出发,结合其他乡镇、街道实例,选取激励机制作为研究对象,探索完善劳务派遣工作人员激励机制,希望能够对类似问题的解决提供一定的借鉴。通过研究发现,H街道的劳务派遣激励机制主要存在薪酬激励难以激发工作人员动力、价值满足激励力度弱、考核推动作用差、处罚制度不合理等问题,究其原因,是由薪酬待遇非市场化、人力资本投入少、考核不合理等原因造成的。针对以上问题和原因,本论文阐述了完善劳务派遣激励机制的必要性,提出了完善过程中需要注意的几项原则:公平性原则、时效性原则、差异性原则、适度性原则,并制定了完善基层政府劳务派遣激励机制的策略:建立合理的薪酬分配机制、完善激励性组织文化、完善考核管理体系。