在世界经济快速发展的客观环境下,创新逐渐变成了企业追求更进一步发展的必要因素之一。企业管理者越来越重视员工创新,领导风格与员工创新的关系一直以来是组织行为领域的重点研究内容。当今商业环境复杂多变,提高企业内的核心竞争力及其创新绩效对企业的发展来说至关重要的。而员工是企业发展最重要的因素,提高企业中员工的创新绩效对于内外部发展是会有正向促进作用的,国内外大量研究表明,领导对员工创新绩效起到了决定性作用。近来变革型领导作为一种新型的领导类型备受广大学者的关注,本文对以往文献予以系统梳理得出尽管变革型领导理论日渐丰富,但至今学术界将变革型领导、社会交换和员工创新绩效联系在一起的研究还是较少的,尤其是缺乏实证层面的证据。在这样的背景下,本研究把领导特质理论作为切入点,实证分析了变革型领导特质与员工创新绩效之间的关系,并加入社会交换作为中介变量。研读了解以往国内外学者的研究文献,基于领导特质理论和社会交换理论,建立了变革型领导特质、员工创新绩效与社会交换的研究模型,共提出了四大类假设,实证分析研究了三者变量之间的关系。本文通过描述性统计、信效度、相关性、模型与中介效用检验与其他的方面分析,得到以下结论:（1）科学的设立了调查问卷;（2）变革型领导与员工创新绩效之间的关系研究;（3）变革型领导与社会交换之间的关系研究;（4）社会交换与员工创新绩效之间的关系研究;（5）社会交换在变革型领导与员工创新绩效之间中介效应研究。本文所得到的结论有以下三方面:首先,变革型领导可以在企业中与员工进行社会交换。其次,变革型领导风格能够在企业内帮助提升员工创新绩效。最后,社会交换变革型领导与员工创新绩效之间发挥很大程度的中介作用。本研究所得到的研究结论具有重要的理论意义和实际意义。