企业是一个经济意义上的人群组织。企业只有通过确立崇高的经营思想和价值理念，用以指导企业的经营行为和员工行为，才能有效凝聚员工、激发员工，使员工的目标和企业的目标结合在一起，发挥其强大的内在动力，产生高效率的组织威力，通过不断学习和创新给消费者提供优质的产品或服务，企业将获得源源不断的竞争力。企业通过在实践中不断积累经验，并认真加以总结，提炼，使之系统化、理论化，使之转化为企业的文化，更加丰富企业价值理念的内涵，从而锻造更高层次的企业文化力。由此，企业文化力建设的模式就形成了以企业文化力来指导经营实践，通过经营实践来创造财富，通过创造财富积累实践经验，通过实践经验上升到企业文化，周而复始形成强大的企业文化力。　　 首先，本文在文献研究的基础上，围绕企业文化力的内涵、特征、本质进行了探讨，进一步明确了企业文化力“以人为本”的本质，并重点分析了企业文化力的构成要素及构成框架；　　 其次，在对企业文化力一般理论的研究基础上，展开说明企业文化力的强大功能和作用，论述了企业文化力对学习型组织的构建、企业品牌竞争力的提升、企业差别化战略的形成、人力资源管理的完善、企业核心竞争力的缔造几个方面的作用机制；　　 再次，在对企业文化力构成要素及构成框架的分析的基础上，初步构建企业文化力评价指标体系，旨在为企业文化力评价提供一个操作平台；　　 最后，针对我国企业文化力建设的现状，分别从外部环境、制度保证、主体素质、文化土壤四个方面对我国企业文化力的提升提出了一些建议和对策，并对企业文化力的理论和实践研究趋势作了展望。