关键核心技术创新是实现创新驱动发展的根本途径,作为我们国家在建设创新型国家、建设世界科技强国的关键一步,是实现中国梦的重要依托。当前中美竞争、对我国技术封锁以及国际市场格局加速变化的环境给我国企业的关键核心技术创新带来挑战与机遇,进口替代关键核心技术既可以降低技术中断的风险,又可以保证供应链的安全,同时也可以解决“卡脖子”的问题,是提高企业核心竞争力、实现国家技术追赶与产业化结构升级的重要环节。随着技术的更新,技术竞争的加剧,传统的单一技术开发模式已难以占领突破技术制高点,集成创新应运而生。通过集成创新,创造性地整合新的知识和技术,实现关键核心技术的进口替代,是当今国家实施创新驱动战略和核心技术突破的必然选择。本文从集成创新视角出发,运用程序化扎根理论分析方法,构建企业进口替代核心技术研发路径。首先,对国内外有关集成创新以及核心技术研发路径的研究的梳理为本文提供了研究视角以及逻辑框架;对集成创新理论的相关梳理总结奠定了本文的理论基础。其次,通过程序化扎根理论分析构建进口替代核心技术研发路径模型。最后,从集成创新视角出发对模型进行进一步的完善和阐述。通过对两家成功实现进口替代核心技术突破的案例企业进行研究发现:首先,企业在实现进口替代核心技术突破的过程中要经历研发定位、技术识别以及攻关实施几个阶段。其次,信息集成、知识集成、技术集成和组织集成贯穿于整个研发过程。信息集成是研发的动机和基础,知识集成、技术集成是技术研发的重要手段,组织集成是保证企业成功实现核心技术进口替代的关键。最后,通过案例总结提炼出了两种典型路径,一是在技术复合型人才带领下通过研究团队和职能部门的配合在企业内部进行技术集成实现技术难点突破的核心成员带动模式,二是在核心技术关键点分解基础上,企业通过整合组织外部技术资源（高校研究机构以及配套企业）进行技术难点攻关,企业再将各技术关键点成果进行集成,最终实现技术突破的外部技术资源整合模式。以上两种技术集成方式有一定的可操作性和启示性,能够为企业进行技术集成实现进口替代核心技术的成功研发提供借鉴。