军事人员选拔工作是一项既“旧”且“新”的工作。随着时代发展和科技进步,国内外掀起军事人员选拔研究热潮,同时选拔工作科技含量也越来越高。伴随我国军事转型改革,国内军内众多专家学者致力研究军事人员选拔工作,并取得了阶段性成果。本研究以步战车炮长为研究对象,完成了对步战车炮长的胜任特征及其选拔工作的初探,为部队评价和选拔炮长提供了规范的参考标准和客观的方法工具,克服了大多选拔工作经验性的缺陷,使得选拔结果更精确、更客观,增强了选拔结果的准确性和说服力。研究期间,注重定性与定量相结合,综合利用行为事件访谈法、扎根理论、德尔菲法、模糊层次分析法和模糊综合评价法等方法,定性分析得出步战车炮长胜任特征指标体系,定量构建了炮长选拔模型,主要工作有:1.利用行为事件访谈法对步战车炮长进行深入访谈得出原始资料,并利用扎根理论对原始资料进行分析,初步得出步战车炮长胜任特征指标,然后邀请9位专家对初步结果进行了3轮讨论交流,最终得出包含3个维度、32条指标的步战车炮长胜任特征指标体系,并对各指标及相应行为表现特征完成定义。2.利用模糊层次分析法和改进的模糊综合评价法,构建出步战车炮长选拔模型。3.结合某分队步战车炮长选拔工作,利用选拔模型对10名候选人完成评价,评价结果得到分队领导认可,验证了选拔模型的有效性。