中国改革开放40多年来中国经济取得了长足发展,中国小微企业不断发展,吸纳了社会就业,促进了经济增长。为小微企业提供贷款服务具有重要意义,由于小微企业大多成立时间较短,通常规模较小,抗风险能力较低,在经营中面临外部风险和内部问题相对较多,因此金融机构在开展小微企业贷款业务服务中需要不断加强业务内部控制管理,提高小微企业贷款内控能力,有利于提高风险应对能力,加快行业进步,降低运营风险,提高管理水平。本文以交通银行永州分行为案例研究对象,针对小微企业贷款业务内部控制管理进行研究,探讨如何促进了小微企业贷款业务内部控制管理提升,提出了可行性研究建议。交通银行永州分行暴露出不良贷款多、经营效益差、内部管理乱等问题。通过对问题进行系统分析可看到导致问题发生的根本原因在于企业对内控管理制度建设不足,没有有效推动内部控制制度建设,在员工综合素质方面管理不足。本文通过分析后认为,小微企业的风险管控制度事关商业银行的长远稳定发展,要做好交通银行永州分行内控管理体系建设工作,对小微企业贷款进行分析,提出小微企业贷款内部控制管理提升建议,改善内部控制环境,提升信贷人员综合素质,加强信贷文化建设。加强风险管理能力,建立独立的小微企业信用评分系统,探索科学的小微企业风险评估方法,完善风险预警机制。强化内部控制活动,优化小微企业贷款流程,加强小微企业贷款业务内控力度。提高信息沟通效率,提升内部监督效果,提升交通银行永州分行的内控管理水平,建立风险评估模式,提升交通银行永州分行小微企业贷款业务内部控制管理水平,降低小微企业贷款业务风险,提高市场竞争力。以期取得较好的结果。