在我国目前的信用生态下,上市公司与地方政府是最佳的基金募资来源,也是可以获得其他各方面支持资源的基础。而来自于政府金融平台和上市公司的这些拥有资金资源或产业资源的强势LP,已经不再满足于仅仅作为LP身份参与到基金中,而是更多的希望参与到基金的日常运营管理和投资决策中来。加上,由于有限合伙企业中固有的结构性问题---GP与LP之间的委托代理问题,强势的LP也有从结构上解决这个问题的动力。基于上述的原因,越来越多的强势LP通过转变身份成为其所参与基金的GP,并与专业投资机构的GP形成双GP的架构实现对该有限合伙企业的管理和控制。但是双GP架构并未在欧美国家流行开来,这也与中国的经济社会环境以及法律规定有关。可以说,是西方传入我国的有限合伙制度与中国的本土智慧想结合的产物。只有分析清楚双GP架构基金在我国产生的原因,才能更好的去分析该架构在我国运行的语境下,所产生的各种问题与利益平衡,才能更有针对性地给出建议。本文通过对我国双GP架构有限合伙型基金的来源和存在的问题进行了分析,因为这种架构还比较新,案例和相关的研究、探讨也相对较少,存在实践先于理论的情况。希望本文可以作为一种有益的探索,通过对采用双GP架构的有限合伙型基金这种现象的描述和分析,以及对具体协议的核心条款的建议,为我国在实践中计划采取该架构的机构提供参考。