激励是组织人力资源管理的重要内容，在现代组织管理中，激励的功能越来越凸显其重要性。公务员是我国行政系统中最为重要的人力资源，他们的工作热情和积极性直接关系着行政目标的实现及行政效率的提高。近年来，公务员的激励问题受到越来越多的重视和关注。　　我国西部地区由于地理位置的影响，经济发展较为滞后，一直以来都被视为欠发达地区，政治文化发展水平也落后于其他地区，在这样的行政环境下，公务员对许多社会事务都有着非常大的推动作用。西部地区基层公务员身处于县、乡，直接面对最广大的人民群众，尤其是农民群众，是推进新农村建设、构建服务型政府的执行者与促进者。因此，西部地区基层公务员激励的有效发挥，不仅可以充分调动西部地区基层公务员的工作积极性，提高其工作效率，而且可以促进西部地区社会发展，对管理及社会的意义不言而喻。　　本文以内蒙古杭锦旗为研究对象，在理论研究及实地调研的基础上，分析杭锦旗公务员激励现状，找出其存在的问题，升入剖析其原因，进而提出完善西部地区基层公务员激励的对策。在分析过程中，发现了杭锦旗公务员激励中存在着薪酬设计不合理、晋升渠道不完善、培训效果不理想、奖惩标准不明晰、考核方式不科学及工作本身激励不足的问题，并从激励环境的制约、激励理念的落后、激励制度的缺陷、激励方法的僵化四个方面剖析了其原因。在完善西部地区基层公务员激励对策的设计上，结合基层公务员最看重的激励因素，从优化激励环境、革新激励理念出发，进一步完善激励制度、创新激励方法，使基层公务员激励更好地发挥其效用。