合同是商品经济的产物，现代企业的经济往来，主要是通过合同进行的，合同广泛存在于社会生活的各个领域里，对维护我国市场经济秩序及当事人的合法权益有着相当广泛的影响。特别是我国加入世贸组织后，作为市场主体的国内企业将被置于与国外企业同等的法律环境，合同管理作为现代企业管理的重要内容之一，能否实施有效的合同管理是现代企业经营成败的一个非常重要的因素，同时有助于企业管理层加强内部控制以及为企业增加价值。 本文从合同管理原则及机构、合同管理制度、合同全过程管理三个方面对临钢公司合同管理实践进行了分析，运用了管理、财务以及法学理论，以求理清临钢公司合同管理的思路和流程，从而建立一套系统、科学、规范的临钢公司合同管理体系，并希望能为其他类似企业加强合同管理提供一点借鉴。 本文共五章： 第一章对合同与企业合同管理等相关概念进行了描述，说明了国内企业合同管理存在的一些问题。第二章描述了临钢公司概况及其组织结构，并对临钢公司合同管理原则、合同管理机构及职责进行了介绍。第三章论述了临钢公司的各项合同管理制度。第四章对临钢公司合同的全过程管理进行了分析。第五章针对临钢合同管理体系存在的一些问题提出了自己的一些建议。