当前,企业间的竞争已经不仅仅局限于单个企业间的竞争,而是一个企业群体对另一个企业群体的竞争,或者说是一条供应链对另一条供应链的竞争。物流管理成为企业核心竞争力的一个重要方面。本文系统地回顾了物流理论的发展,阐述了传统的物流与现代物流的区别;企业物流管理的发展历程及物流冰山理论所产生的效应;分析了企业物流的主要成本因素,物流服务及其主要任务和标准;解析了库存控制与管理的理论依据。 同时,经过对我国企业现状的分析,指出了我国企业普遍存在的结构性和体制性缺陷及制约企业物流管理的瓶颈以及因企业性质不同而异的不同类别企业物流管理模式和由此而来的具有内涵与重点各不相同的物流模式的不确定性特点。 在物流理论的指导下,本文具体介绍了一个典型的商贸企业一中钢贸易公司的经营管理模式及其相应的核心库存管理方法。说明了其业务流程的特点及新的组织结构下的物流模式给公司带来的经营业绩的变化和成功之处。同时科学地分析了这个公司经营管理模式中所蕴涵的物流管理理念和商贸企业的物流管理特色。 通过该公司的库存管理实践,雄辩地证明商贸企业物流管理和库存管理的重要性。由此从理论与实践上证明:融入了最新的物流管理的理念,以规模化经营的集成业务模块为链接,以库存管理为核心的企业经营管理模式对商贸企业是合适的。与此同时,本文还有力地证明,商贸企业的库存管理效应更多地体现在它的协同性与增值功能。它与制造业传统的库存管理理论有很大的不同。混合型协同管理和增值服务是商贸企业库存管理的基本内涵。