改革开放四十年以来,建筑行业飞速发展,日益成为拉动我国经济增长的又一新引擎。安全生产是构建和谐社会的重要内容之一,但是,就目前国内建筑工程项目发展形势而言,巨额的建设投资和惊人的建设速度早已将安全生产管控水平的提升远远的甩在了后方。迅猛发展的建筑业,展现出了项目规模和效益较早年有很大提升的繁荣景象,但受粗放安全管理模式的影响,安全事故频发引起的消极社会影响问题依然突出。安全生产是建筑行业的生命线,没有项目施工安全生产就没有整个行业的发展与壮大,企业效益也很难再次得到提升。行业由企业组成,而建筑企业生产安全管理的重心应该是施工现场。虽然我国建筑行业经过近几十年的发展,总结出了一些安全管理经验和办法,但依然很难全面控制项目施工过程中的各类危险源。因此,为了解决当前项目施工安全管理过程中所出现的安全成本问题和安全管控存在不可预估风险的问题,采用了PDCA模式与安全挣值法作为理论基础,既能实现对施工过程的全面监控,还能优化安全成本。研究方法依然是以定性与定量分析为主,结合国内外相关理论文献进行案例分析,展示了PDCA模式下安全挣值法的评价过程,证明了该方法在实际施工中应用的可行性和有效性。研究结果表明:预测项目计划安全保障水平时所采用的灰色马尔科夫模型,以灰色预测值与实际值差的相对误差率进行状态划分,得到的计算结果精度更高;通过深入分析了偏差发生的根源,并在总结提升阶段有目的进行纠偏,针对性更强;在PDCA模式下运用安全挣值法可以弥补各自用于安全管理时的不足,既能保证项目安全,又能控制安全成本,可以为建筑企业和项目工作人员的安全管理工作提供可靠的依据和帮助。图6幅;表10个;参42篇。