随着国内外经济形势的变化,特别是现代物流产业的发展和港口之间的激烈竞争,大连港进入了一个历史性转折时期。大连港集团应站在港口发展的战略高度,抓住发展综合运输体系的机遇,主动顺应世界港口发展的趋势,发展现代综合物流产业,这是大连港集团发展战略的重要选择。“构建综合港口物流服务体系,实施物流整合工程”是大连港集团新时期“十大”战略工程之首,大连港集团建设综合物流体系,有利于发挥大连港集团的比较优势,符合大连港集团的企业性质和产业成长逻辑。论文基于上述背景从大连港集团向综合物流运营商转型的高度,对大连港的外部环境、内部条件进行客观描述,对港口物流发展现状运用模糊层次分析法进行分析,指出大连港目前存在综合能力不足的问题,提出大连港应向综合物流运营商发展的战略,然后设定综合物流运营商的发展定位和发展目标,进行战略分析,提出转型的战略举措,最后辅以战略转型保障措施,这对大连港集团转型升级具有积极的指导意义。