财经媒体是传媒实务领域的一个重要专业分枝,其发展规律,既遵循传媒发展的共性,也有其独特的专业特征。移动互联网背景下,传媒业格局剧变。作为曾经的财经信息传播主媒介,各类传统财经媒体正在遭遇前所未有的转型冲击。在此背景下,传统财经媒体纷纷探索创新商业模式,力图改变被动的生存局面。实践表明,由媒体开发非广告类的其他服务产品,是经营创新的一个重要方向。本文从财经媒体服务产品的概念、特征和内涵入手,进而分析财经媒体服务产品的价值链属性和功能。对服务产品的类型创新性地进行了划分。分别针对面向个人用户以及面向机构用户的服务产品展开详细论述。并进一步探讨了财经服务产品区别于一般媒体服务的情报特征和高附加值特征。着眼于实务操作层面,基于移动互联网场景,以及财经媒体服务产品设计逻辑,和财媒发展现状,本文对不同类型的财经媒体(纸媒、电视、广播以及新媒体)案例进行了广泛观察,并对相关服务产品的个性和差异进行了归纳和对比。本文十分注重从服务产品的“用户体验”角度进行研究。并特别指出,媒体加大“流量内部变现”力度的重要性。通过本课题的研究,希望能为传统财经媒体的转型发展,提供有益的借鉴和启示。