中国加入世界贸易组织后,市场化进程逐步加快。加之宏观经济形势严峻复杂、禁烟控烟活动日益高涨等外部环境,近年来烟草行业发展面临很多困难和挑战,从高度的计划性管理向市场化管理转变已刻不容缓。本文从企业战略管理的角度,首先介绍了选题背景、研究意义,分析了国内外战略理论的发展过程和研究现状,明确了研究思路和研究方法。其次,通过运用PEST分析和波特五力模型等工具,对H省烟草商业企业内外部环境和发展现状进行分析,明确了其当前面临的机遇、威胁,自身存在的优势、劣势,为研究H省烟草商业企业发展趋势,制定科学的发展战略提供了现实依据。然后,通过分析H省烟草商业企业的战略定位、目标和方针,提出了H省烟草商业企业“十三五”时期及更长一段时间的发展战略:市场导向战略和多元化战略。最后,为H省烟草商业企业实施发展战略提出了相应的保障措施。本文力求将企业战略管理理论与具体烟草商业企业的发展实践紧密结合,对H省烟草商业企业如何更好地适应国家法律、行业政策以及内外部环境变化做了一些思考,希望对其分析、选择自身发展战略提供参考,也可为其他企业特别是烟草行业企业探索科学发展路径提供参考。