【摘 要】
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工作生活质量(Quality of Work Life,QWL)近年来受到了国内外学者们的热切关注,被认为是可以从根本上改变组织。工作生活质量对于工作组织来讲是一个过程,它使组织能让处在各个级别的成员积极地参与营造组织环境,塑造组织模式,产生组织成果。这一过程是基于两个目的：一方面为了提高组织效率,另一方面为了改善员工工作生活质量。这不仅促进了组织目标的达成,而且满足了员工的愿景,达到员工与组织间
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工作生活质量(Quality of Work Life,QWL)近年来受到了国内外学者们的热切关注,被认为是可以从根本上改变组织。工作生活质量对于工作组织来讲是一个过程,它使组织能让处在各个级别的成员积极地参与营造组织环境,塑造组织模式,产生组织成果。这一过程是基于两个目的：一方面为了提高组织效率,另一方面为了改善员工工作生活质量。这不仅促进了组织目标的达成,而且满足了员工的愿景,达到员工与组织间的和谐关系,实现组织与员工双赢。知识经济时代造就了更多的知识型员工,他们有更高的工作目标追求和更
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20世纪90年代中期，随着IT产业的迅速发展，人类社会发生了深刻的变化，世界经济逐渐从工业经济转变成知识经济。在知识经济时代，企业的核心竞争力只能是知识与技能，而知识与技能的最重要创造者与载体就是企业的知识型员工。知识经济时代，知识型员工已经成为企业价值增值的重要源泉，其积极性与创造性的充分发挥对企业的快速稳步发展具有举足轻重的作用。随着知识经济时代的出现，人类的管理活动进入了一个更新、更高的历史
随着国际竞争和经济全球化进一步的发展，企业间竞争愈演愈烈，越来越多的企业面临人员匹配与绩效提升的管理方面的挑战，金融行业在发展中更是遇到了更多关于人力资源合理配置的问题，金融业尤其是银行业在发展中合理的开发激励人才，提高自身的核心竞争能力是问题的关键。近来的学者更多的关注企业和员工之间的关系，将研究的重点放在员工在工作中表现出来的态度和工作行为。目前关于员工和企业价值观的相互关系之间的匹配度和企业
自上世纪90年代以来，伴随世界化趋势的不断加速，社会已经逐渐向经济知识时代步入，同时企业与环境也都不断的发生着变化，这就促使了无边界的职业生涯趋势得到不断加强。然而这个时代又是缺乏稳定和充满变化的，因此拥有积极的心理资本，既可以作为保障个人职业生涯成功的一个新策略，也可以成为人力资源管理的一个新趋向，但是目前却还没有科学地运用这个策略。现有心理资本和职业生涯成功的研究中存在着问题，例如概念和标准的
随着信息的发展和知识经济时代的到来，人力资源成为企业的核心竞争力。作为企业人才队伍的主力，80后已逐步走上工作岗位；截止到2011年，最小一批80后——1989年出生的年轻人，也已步入社会。企业中80后知识型员工达到空前的比例，他们正逐步发展为企业的中坚力量。如何管理80后知识型员工，提高他们的劳动生产率成为一个全新而重要的课题，是企业人力资源管理面对的最大挑战。主导需要是指某一时期需求程度最强烈
当今世界，经济高速发展，科技创新日新月异，新的产业和企业不断出现，推动了经济结构调整。创业作为一种经济现象发挥着越来越重要的作用，成为经济发展中最强有力的推动力。新创企业作为一股新兴的经济力量如雨后春笋般不断涌现出来，以独特的优势为社会经济注入新的活力。新创企业在创立之初，通常面临着资本短缺的困境。全球创业观察项目的一项调查显示：大约有40%的新创企业，由于不能妥善地处理创业初始阶段对于企业发展所
在全球信息技术、网络技术高速发展和应用的背景下,电子渠道已成为各大通信运营商与客户进行信息沟通和交易的重要形式，这种趋势使得通信运营商原有的运营管理和服务营销体系面临强大的冲击。以传统互联网、移动互联网、手机短信、自助终端和其他电子通道为基础的新兴服务营销渠道,在一定程度上改进并逐步替代传统实体渠道和呼叫中心渠道的核心作用,并已成为通信运营商服务营销渠道的发展趋势。在各大运营商集团及省公司层面，均
伴随着信息技术的进步和网络应用的普及,工资管理系统已经逐渐在各级政府部门展开,用于有效的管理公务员、职称等跟工资管理有关的信息,使政府办公人员可以轻松快捷地完成工资管理的任务。实行高效的系统化的和电子化的工资管理系统,可以让政府管理人员尤其是财务管理和人力资源管理人员从繁杂且易出错的手工工作中解脱出来,从而减少人为错误。针对目前政府对于工资管理系统的需求,本文通过资料详细分析和总结了目前政府部门对
科学的发展，技术的进步特别是计算机技术、网络和通信技术的进步和应用，让企业信息化的成本逐步降低，越来越多的企业开始重视信息化建设。企业的可持续发展，规范化管理，以及核心竞争力的提高都离不开信息化。发展中的中小企业，由于资金实力、管理水平等各方面因素，信息化建设的进程大多不能统筹规划，往往分散凌乱，导致各种信息系统的部署环境和运行环境各不相同。这些原因最终导致企业内各部门信息管理子系统之间相互异构，
随着企业竞争压力的大幅提升，企业的传统手工经营模式已经很难跟上信息化时代的脚步。为提高企业的管理效率，实现企业的高效生产，企业的信息化管理运营模式已经成为企业内部管理模式转变的必要趋势。尤其是电力行业，作为关系国计民生的行业，对管理模式信息化的转变需求更加迫切。因此，2010年7月，应电厂的实际需求，我们建立了电厂综合信息处理系统项目。在两个月的时间内，先后进行了项目论证和调研，最后，制定出一套适
现代经济和社会发展的一大趋势就是信息化建设的不断发展，正是因为信息化建设的不断发展和技术的不断进步，才带来了企业管理水平和企业核心竞争力的发展，并且给予企业发展新的有效途径，企业的信息化发展对于企业的发展有着较为重要的价值，尤其是在技术发展的今天。论文分析了企业人力资源管理的现状，存在的一些问题，如人力资本投资少、流失严重、冗员、人力资源状况不均衡、结构不合理等，分析了它们对企业发展的严重制约性。