当前，财政科学化、精细化管理改革是电子政务行业最大利好。公共财政管理的科学化、精细化、透明化，对管理信息化提出了新的更高要求，规范化、标准化大集中、统一管理等逐步成为GRP行业的发展趋势。随着改革的不断深入并持续向服务型政府转型，各级政府比以往更加重视技术进步，不断提升管理手段。信息化成为了必须的管理手段，信息化投资逐渐成为了政府的刚性支出，软件及服务的投资比重逐步提高。而且，行业平台、移动应用和云计算等技术将在政府管理信息化中应用并推动管理创新。本论文有很强的针对性，认为GRP行业必将迎来发展的春天，企业想要获得成功必须有一个成功的发展战略来指引。本论文在详细分析企业发展战略理论的基础上，以H公司为例进行分析和探讨，对其所在的GRP行业进行全面的分析，利用SWOT、五力等分析方法，深入剖析H公司的实际状况，最后给出H公司最合理的发展战略，以供理论研究和决策部门参考，并期待对我国GRP行业中的其他企业的发展战略起到一定的借鉴作用。