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中国加入WTO，为国内航运企业走向国际市场创造了便利条件，但又不可避免的面临着国外大型航运公司的竞争。本文立足于发掘华航船务公司的潜力，探索入世后的竞争策略，首先对国内外航运市场进行比较分析，以此作为全文的铺垫。重点对公司的内外部环境进行了细致的研究，如入世影响、市场竞争势态、内部经营因素等方面，在此基础上提出了公司的发展策略，并加以评价。全文共提出五种发展策略：多元化经营策略、品牌策略、定价策略、揽货策略和企业形象策略，据以公司实际情况与市场状况为基础，为公司的长远发展做出了合理的规划。