随着军工制造业数字化工厂的不断成熟，“以信息化带动工业化”战略的不断深入，我国军工制造业取得了飞速的发展。同时信息技术的不断提高、市场需求的不断变化、生产周期的不断紧缩，低成本、高效率、高质量也越发得到企业的高度重视，数字化、柔性化的生产方式也已成为企业的追求。这些技术、管理的革新对制造业产品研发周期、生产周期、交货周期以及产品能够及时响应市场需求的要求愈来愈严格。缩短产品研发周期、生产周期、交货周期以及产品响应市场的时间是现代多品种变批量的特殊行业数字化工厂所亟需提高的地方，但是要对产品的全生命周期的时间进行改善，则只有对其各个业务流程中的时间加以优化管理，从而才能达到整体流程时间的控制。为了能够更加清楚、更加全面的表达时间因素在各业务流程环节中的花费，以便企业管理者对业务流程中时间问题进行有效地进行严格管理与控制，本文对UML活动图进行了时间约束的扩展，充分考虑活动中资源的到来时间、资源有效时间、活动延迟时间、跃迁的有效时间、延迟时间、活动截至时间六种时间因素，计算出活动和跃迁的最早最晚开始、最早最晚结束时间，建立基于时间UML活动图的工作流过程模型，并给予语义形式描述，增强了时间描述的精确性以及时间管理的全面性，同时也为后续的工作流系统设计与实现研究提供有力的基础模型；鉴于时间复杂性，提出基于等待状态事件触发的活动转移时间路由结构，解决了循环活动事件时间计算的问题；为了检验该方法的正确性、有效性以及时间一致性，对基于规则的检验方法进行了改进，通过对实例建模、验证，说明了所提出方法的合理性。