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论文以湖南众隆科技集团为研究对象,在文献查阅和调查访谈的基础上,运用战略管理的相关理论,分析了湖南众隆科技集团内外部环境,提出了湖南众隆科技集团发展的发展战略定位,即本着“发挥核心优势,打造世界品牌”的战略愿景,实行“有限相关多元化,单元业务归核化,分享产业增长机会,提高产品盈利水平”。战略目标是：“依托自身的资源、科研和生产优势,成为行业内的龙头企业,不断提升企业价值,成为国内有影响力的高科技上市公司”。论文同时对公司目标任务进行了分解,提出了具体的实施步骤,并在组织管控模式、人才资源、资金保障、