中国企业的物流管理如何应对WTO

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该文主要研究了WTO对中国企业物流管理的影响,并为中国企业分析和设计了一些可能的对策.该文首先描述了中国企业物流管理的宏观环境,包括中国物流业的整体水平、中国政府入世承诺有关物流业开放的内容,以及政府物流管理职能的转变趋势.然后以具体企业为例论述了WTO对物流服务企业和生产制造企业所带来的影响及其对策.对物流服务业,国内企业面临的主要是来自跨国物流企业的竞争压力.该文以速递市场为代表分析物流服务业,以UPS和EMS为例对比分析了跨国速递企业的竞争优势,深入剖析了EMS的劣势及其原因,最后在速度和价格两方面为EMS提出了相应的对策.对生产制造业,国内企业可分为两种情况:供应链核心企业更多的是面临跨国企业的直接竞争,该文重点分析了跨国企业对分销物流的变革趋势,并提出了国内企业的相应对策.而配套型中小企业则面临加入全球供应链的巨大机遇.该文以具体的企业为例,描述了跨国公司对国内配套工厂的新要求,然后对国内工厂提出了迎合跨国公司需求、尽快加入全球供应链的对策.
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