企业科技管理工作中,信息化管理占有较大比重。企业信息化是一项社会任务、是投资而不是开支、是一个持续改进的过程,企业信息化管理是一项科技管理工作。随着信息化管理体系的建立和应用,使工程管理必备的必需的信息采集、提取、统计和应用以及业务流和信息流的管理实现了系统化、标准化、规范化、便捷化、高速化,打破了管理行业传统的管理模式。信息化管理在工程管理的充分运用顺应时代发展之要求,极大地促进了项目管理手段现代化,资源系统化,资源利用高效化。本文在国内外有关企业信息化管理定义和方法的基础上,以秦皇岛移动物资采购平台项目为例,针对信息化管理的系统结构和战略内容框架,进行了详细分析与论述,进而指导秦皇岛移动物资采购平台项目的信息化管理工作。接着立足信息化管理的大背景,遵循信息化建设与管理的总体战略和建设策略的原则,分析了秦皇岛移动物资采购平台信息化建设与管理的总体框架与功能管理模块,阐明了基于信息化管理的物资采购平台项目的工作流程及具体实现过程,并进行了经济效益评估。最后按照实践应用的要求,对物资采购平台项目的信息化建设与管理进行了优化方案探讨与设计,以及未来需求预测。为物资采购平台的信息化管理提供一定的参考。