随着经济的发展,企业自身完全自主实现物流运输的成本变得十分巨大,第三方物流服务公司则凭借资源调度的优势,可以提供质优价廉的物流服务。这种情况下选择第三方物流公司合作成为企业完成运输业务的普遍做法。然而第三方物流公司限于规模往往只能负责有限的地域范围,具有特种物品运输资质的物流公司的这个特点尤为突出。对于大型委托方企业来说,为实现全国范围内的高效物流运输,往往必须与多家物流公司同时进行合作。然而对多家第三方物流公司的物流状态追踪管理中,由于物流公司之间基本各自为政,缺少有效的合作,物流公司本身管理也比较简陋,无法提供实时状态查询。这种情况下,委托方企业货物发出后,基本无法得到准确的第一手运输状态信息,并且需要同时与各家物流公司分别联系,付出巨大沟通成本。我们将委托方企业物流管理中存在的这个问题定义为物流管理碎片化问题。A公司为德国某精密测试测量电子仪器公司在中国设立的分公司,其物流业务为实现高效性和全地域覆盖,同时分包给八家具有精密仪器运输资质的小型物流公司,其面临的问题是典型的物流管理碎片化问题。碎片化的存在使得A公司时常出现运输事故(如货物发错,中途损坏,货物无法按期送达等等),严重影响了A公司的形象和效益。为解决物流管理碎片化问题,本文寻求了将新兴移动互联网技术与委托方物流管理相结合的途径,充分利用移动终端普遍具有的卫星定位功能的优势,以及互联网信息传输方便,及时的特点,提出了在云平台建立物流管理服务器,在移动终端开发委托方物流管理应用的系统方案。通过这一物流追踪管理系统,第三方承运人员可以随时核查所运输货物与运单是否一致,随时上报当前运输物品的位置,委托方管理人员可同时随时查询当前物流状态信息。这一系统打破了原有物流运输过程中的信息壁垒,建立了便捷的沟通通道,使得整个运输过程具有了智能化的特征,解决了委托方企业面临的物流追踪管理碎片化问题。并为其他企业解决类似问题提供了借鉴。