在知识经济时代,人才正在成为最重要、最宝贵的资源,人才的数量和质量不仅是当前知识资源的体现者,而且是企业发展能力最主要的决定者,因而备受世界各国企业的重视。国与国之间的竞争也正日益演变为人才的竞争,人才已经成为一个国家综合竞争力的核心,它是国家长期兴旺发展的不竭动力。 近年来,我国民营企业异军突起,对于发展经济、保障就业等发挥着越来越重要的作用,已经成为促进我国社会生产力发展的重要力量。但是,当前一些地方民营企业对人才还存在着“没有重视不知道现状;没有调查不知道数量;没有管理也不知道咋管理”的“三没有、三不知道”现象,导致民营企业吸引不来人才,留不住人才。而目前民营企业内部,人才总量还是非常有限,存在学历层次偏低,中高级管理人才缺乏,专业布局不合理等现象。民营企业人才队伍结构严重失衡,严重地制约了民营经济的进一步发展和壮大。因此,研究如何优化民营企业的人才结构很有现实意义。 民营企业人才结构的优化问题,实际上是一个民营企业的人力资源配置问题。本文在目前民营企业人才队伍研究成果的基础上,借鉴薪酬理论和人才激励理论,根据山东省临沂市河东区民营企业人才队伍调查的结果,从民营企业人才队伍结构分析入手,研究民营企业人才队伍建设面临的问题和困难,分析影响人才流动的因素和人才流动的规律,探讨如何使民营企业人才队伍作为一个整体来实现合理的专业分工,如何使年龄、学历比例搭配协调来优化从业人员的知识结构和能力结构,如何通过企业主要管理者的人格魅力的提升、企业文化的创建来实现一个良好的人才使用机制、人才流动机制和人才管理机制,为进一步优化民营企业人才队伍结构提供一些有益的思考。 本文共分四章,采取从一般到特殊的原则,首先对本文的写作目的和意义以及研究框架作简要的介绍,然后以山东省临沂市河东区为例,分析民营企业人才队伍结构的现状,指出其中存在的问题及问题的成因,最后一部分提出了优化人才队伍结构的对策和建议。