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本论文以JC疾控中心为研究对象,以组织行为学以及人力资源相关理论为依据,采用文献研究、资料调阅、问卷调查、人员访谈相结合的方法,对其组织结构再设计进行探索和研究。随着我国卫生系统改革的不断推进与深入,各级疾病预防控制中心作为承担“预防为主”方针任务的公共医疗卫生组织将要面临严峻的形势,需及时地加强管理、调整机制、优化机构设置。传统的组织结构与管理方法已成其深化改革的主要阻力。JC疾控中心作为基层疾控卫生组织,预防医学门诊部、性病预防、美沙酮门诊等新的职能部门的设置以及消毒、健康教育等旧有职能