随着经济全球化的趋势和企业社会价值观建立和不断深入，社会责任成为了多个领域的热点问题，尤其自20世纪以来，对社会责任的研究更是融合了经济学、管理学、组织行为学和社会学等多学科的理论贡献与实践经验，引起了世界范围内学者、企业管理人员、政策制定者等多方的广泛关注。立足中国，改革开放以来，中国在经济发展上的突飞猛进令世界惊叹，而科学发展、和谐社会、循环经济等政策和理念的提出，也将改变当下经济发展和企业经营方式，从根本上改变了当下中国企业管理这的经营管理思路和着眼点，要求企业管理者不只注重短期效应，而是应该注重长期乃至全社会的根本效益，因此企业如何做出社会责任支出的决策，在企业经营中的重要性愈发凸显。本文试图通过理论和实证相结合的方式，探讨影响企业社会责任支出的因素，寻求隐藏在社会责任支出表现之下的企业内在动因。本文首先对高管团队特征与企业社会责任研究领域的文献进行了梳理，然后基于高阶理论和利益相关者理论，对企业社会责任的支出行为进行了经济学分析。在文献综述与理论依据的基础之上，本文构建了两阶段研究框架，突破了将企业社会责任作为“非经济指标”的传统观点，将企业对社会责任的支出情况与企业成长机会相关联。在第一阶段，本文对样本公司的社会责任履行情况进行了评价；第二阶段，本文对高管团队特征与企业社会责任支出的影响进行了实证分析。本文选取2010至2012年A股制造业上市公司为研究对象，合计得到383个有效样本。研究结果表明，我国上市公司在履行社会责任方面有了阶段性的发展，积极履行社会责任的趋势明显；高管团队的教育背景、执业经验、薪酬水平和团队规模四个方面的提高，对促进企业进行社会责任支出有正向作用，但促进效果存在差别：针对履行社会责任积极程度不同的企业来说，薪酬水平和团队规模的提高无差别地表现出了较强的促进作用，而教育水平和执业经验的提高，则随着履行社会责任积极程度的减弱而减弱。最后，本文根据理论分析和实证结论，提出了一些企业实践层面可以参考的建议。