随着我国经济的飞速发展,各行各业的并购事件不断发生,其中主要以轻资产为主的公关行业尤为频繁。许多中小型公关企业的激烈竞争,严重影响了彼此的发展,仅仅通过企业内部增长的方式已经不能满足其发展的需要,因此一部分有实力的公关企业开始利用并购整合的外延式扩张来增强自身实力。通过对该类型企业并购案例的研究有助于轻资产企业在并购过程中充分认识到行业的局限性,在审慎论证的基础上采取并购行为。本文以蓝色光标并购思恩客为例,分析轻资产企业的并购动因与经营绩效。首先阐述并购双方的基本情况及所在行业的特点,接着对整个并购过程和签订对赌协议的内容进行了跟踪,然后运用SWOT分析法及并购基础理论,从企业的发展策略与市场潜力两个方面考察了蓝色光标此次的并购动因。同时运用事件研究法和财务法对此次并购的长短期绩效展开分析,试图从中汲取有益的经验。通过案例分析可知,蓝色光标并购思恩客广告完成后,其长期绩效及短期市场绩效表现良好,其结果有利于今后的发展。论文最后结合蓝色光标实际并购情况,得出关于轻资产企业并购行为的启示。