近年来,随着中国城市化的不断发展和日益成熟,市政基础设施项目也日趋复杂。其中,项目投资规模不断增加,影响范围不断扩大,工艺技术不断革新,造成项目风险不断上升且出现更多新的变化和发展。同时项目管理方式也在发生着巨大的变化,项目建设者已经意识到风险管理在大型建设项目中的重要性和必要性,并希望将专业的项目风险管理理论和方法应用到实际项目中,提升整体项目的风险管理水平。因此,对于项目风险管理的研究和优化,有利于市政工程建设行业的健康发展。本文基于项目风险管理相关理论,针对CSHL市政工程项目的特点,遵循风险管理流程中”风险识别—风险评估一风险应对”的基本思路,采用专家调查法、模糊综合评估法、层次分析法等方法,对CSHL项目的风险管理展开研究。首先,在风险管理理论基础上,借助于问卷调查法、专家调查法,从投资决策阶段、前期准备阶段、施工阶段及维护阶段等方面进行风险识别;其次,借助模糊综合评估法和层次分析法,对CSHL项目风险因素进行定性定量的风险评估;最后根据调查分析得到的风险识别和评估结论,提出了详实的风险应对策略。本文从CSHL项目风险管理出发,进行分析和探讨,提出一整套风险识别、风险评估、风险应对的解决方案,为项目增效提质,确保项目各项目标顺利实现。同时也为大型市政基础设施建设项目的风险管理提出了值得借鉴的思路,对市政工程建设发展起到促进作用,具有一定的研究意义。