我国目前虽然在服装生产量和出口量上均是第一，属于服装大国，但还不是服装强国，中国付出环境污染、消耗大量资源的高额代价却只获取了微薄的加工费利润，外商获取了产业链上的绝大部分利润。但随着服装市场日益激烈的竞争，世界知名品牌不断压低生产成本，而一些东南亚国家凭借更廉价的劳动力，有取代中国加工基地的趋势，入世后国际强势品牌的猛烈冲击，使得很多“中国名牌”生产空间受到严重挤压。也正是由此，中国服装企业必须走出去，走国际化道路，已成为行业内人士的普遍共识。　　 本文以雅戈尔集团为案例，分析了其在国际化过程中的成功经验和存在的问题，指出中国服装企业在“走出去”方面要从产品研发、国际战略合作、人才发展、品牌国际化下手，在文章的最后，分析了国际时尚知名品牌ZARA的商业模式和带给中国服装企业的启示，对提高我国服装产品的国际市场竞争力具有一定的借鉴意义。