随着移动互联网信息技术水平的不断提高,3、4G网络的普及和发展,为我国各通信运营商的发展提供了良好的机遇和硬件基础,同时,也改变了用户的使用和消费习惯,广大的移动用户从2G时代的对短信、语音业务依赖转变成为了对于数据连接需求的依赖。移动互联网的到来,针对用户需求的变化,也使企业的市场营销观念发生了巨大的变化,如果在这一轮的变革中不紧紧抓住机遇,直面挑战,将使通信运营商彻底的退出产业互联网这一舞台,成为广大互联网公司的垫脚石。近几年以来贵州经济的高速发展,使贵阳联通也搭上了这趟快车,从2012年到2016年这四年间,贵州联通的年主营业务收入从10亿多元上升到40多亿元,而作为龙头的贵阳联通,在这当中的贡献不言而喻,但进入2017年以后,随着政策红利消耗殆尽,发展进入瓶颈阶段,收入增长乏力,利润水平下降。如何坚强的生存下去,成为了贵阳联通不得不面对问题。因此,转型已迫在眉睫,如果运用好现有的用户基础,借贵阳市大数据发展的东风,作好大数据方面的转型,配合现有的网络、营销等优势,不仅可以增加企业的市场前景,拓展产品营销市场,减少营销成本,同时还有利于增强企业的盈利水平,提高企业的市场竞争能力。基于以上情况,本文通过对互联网时代下传统通信运营商如何利用好大数据,调整发展思路和战略进行分析探究,并相应的提出产业互联网时代下企业市场营销战略竞争的策略。